约书亚怀疑帕克的重拳无法撼动他

Photo Credit: shopee.co.id跨進文化，網路絲綢之路的起點跨境電商，其實是一場跨文化的網路絲綢之路，而對目標市場文化的理解和在地化，正是牽起這條網路絲路的起點。

」 2024坂本龍一與高谷史郎合作舞台劇《TIME》將於3月8日到10日演出，地點在台中國家歌劇院大劇院。高谷史郎表示，TIME包含了兩人之前合作作品的所有元素，包括水、樹木以及時間。

立刻點擊免費加入會員。田中泯表示，很多人看完《TIME》作品2021年在荷蘭藝術節的首演，都在想他究竟是跳舞還是演戲？「那都沒關係，我在那裡，那就是我的使命。（中央社）已故日本音樂家坂本龍一生前最後一齣劇場作品《TIME》，台中國家歌劇院將成亞洲巡演首站，由視覺藝術家兼導演高谷史郎透過光與水的融合，呈現一個聲音、裝置和視覺藝術交叉的世界。「夢蝶」則透過莊周夢蝶，表現夢與現實無法區分的世界。坂本龍一延續了《異步》對時間的詮釋，這部《TIME》舞台作品由多個時間和夢境故事相互交織，象徵著時間並非恆定不變的概念。

高谷也曾負責坂本專輯《異步（async）》的美術工作，這次擔任TIME的視覺設計暨概念。新聞來源 坂本龍一最後舞台作品TIME 亞洲巡演首站在台中（中央社） 延伸閱讀 坂本龍一生前演奏化為作品「鏡：KAGAMI」，結合展覽與MR技術重現大師身影，亞洲首演就在台灣 為什麼這個世界會如此悼念坂本龍一？這一切大概要從60年代説起 回顧坂本龍一傳奇音樂生涯：「世界的坂本」如何成為享譽國際的音樂宗師？ 日本音樂家坂本龍一辭世享壽71歲：製作《末代皇帝》配樂享譽國際，即使罹癌仍持續用音樂實現自我 《skmt：坂本龍一是誰》：我是從約翰凱吉、古典音樂和披頭四的混合開始的啊 【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。正在創業路上摸索嗎？讓INSIDE來幫助你。

例如台灣的軟體團隊普遍的特色是技術能力很強，但在開發產品卻往往有「功能越多就越好」的慣性，以致產品功能不一定是需要的，或是只解決部分的問題，卻沒有真正提供用戶或客戶的解決方案，可想而知，在商品化或邁向市場時，會不斷產生「為什麼我的產品這麼強，卻沒有人要用」的撞牆狀況。2019年，INSIDE特地開設了一系列共8堂（按四季開辦）的創業課程。但細究這些課程內涵，主要以「創業概念」為主，許多創業者初具概念後就投入創業活動，後來卻發現自己踏上了一條不歸路。以軟體類的新創來說，若初始團隊組成大多是工程師，建議在初期就與不同資源接軌，例如育成中心或加速器等，都能提供不同的視角協助檢視自己的創業題材。

因此創業者如何逐步培養自己的能力，或者讓每階段的關鍵人才 / 資源確實到位，對企業的發展將產生相當大的影響。課程名稱：【How to Do】「來創業吧。

事實上，單靠思考就能想要清楚界定需求是困難的。直白點說，就是沒想清楚「我要解決什麼問題，為什麼這個問題我可以解決」，以致走了許多冤枉路，甚至讓好點子半路陣亡。我們不只講概念，更邀請創業者與資深顧問，用實戰演練和案例分析，讓各位創業者能趨吉避凶，一步步踏實走下去。「剩下的，就是實戰演練了」，白淵凱說。

編註： 「商業模式九宮格」是由《獲利世代（Business Model Generation）》的作者Alexander Osterwalder與其團隊所提出，將商業模式分成九種要素，成為一個可供檢視以及分析的架構，聚焦找出消費者的需求，能夠去分析企業的獲利模式，目前廣為被運用在新創團隊上。」白淵凱過去輔導團隊時，發現許多新創團隊在解讀市場需求時會有「見樹不見林」的毛病，也就是沒有深入思考用戶需求。因此，新創團隊應該關注的不在於不犯錯，而是如何面對錯誤，快速從錯誤中爬起來，快速反應。雖然軟體新創表面上看起來，在初期不需要密集的資本投入，但卻忽略了工程師的時間，其實就是薪資，也是筆高昂的成本。

以商業模式九宮格中的價值主張來說，白淵凱認為這就是一套很好思考創業邏輯的架構，可以幫助新創團隊去聚焦市場需求並檢視資源分配。搞清楚使用者需求 是創業團隊的第一步 「消費者的需求，不一定就是創業者想的那樣。

但B2C（Business to Customer）的新創，常常會把客戶樣貌定義的太廣泛或太空泛，導致後來「做這個也行，做那個好像也可以」。用「價值主張」為軸心，扣緊客戶需求 商業模式九宮格是許多創業者常使用的思考工具。

根據白淵凱過去輔導的經驗，B2B（Business to Business）的新創，一般來說因為客戶或用戶族群精準，需求定義會比較明確。從實務上來看，許多團隊最後能獲利的方式往往都跟原本想的不同。新創團隊往往資源不豐，上述思維造成的問題很容易浪費有限且寶貴的資源。創業本身就是一個曲折、沒完沒了的過程，關鍵不是一次就成功做到位，而是怎麼一步步克服困難，找出可行的商業模式。要解決這個問題，需要的是開放的思維，勇於用更多元、全面的角度檢視自己的創業題材與發展進度。例如現在最熱門的AI或IoT產業，連結性更高，模式也更複雜

語言，讓幼兒能更快地讓外在世界理解他們的內在，其中包括具體的或抽象的渴望、意圖或情感。有天早上我聽到他醒來時叫媽咪，我進房把他抱起來時，他一直點頭，手還指著門的方向對我說：「好、好、好、好。

社會心理學家艾力克森（Erik H. Erikson）把人生的發展過程分為八個心理發展階段 ，在幼兒期的心理發展任務是「自主」或是相對應的「羞恥」。反之，如果父母強硬壓制幼兒的探索行為，孩子便會開始對自己感到羞恥，甚至畏首畏尾，覺得自己的想法或行為不夠好，時日一久便會影響到日後的心理與人格發展。

」 接下來，就是內在與外在相遇的時刻（即所謂的映射式互動），我告訴他：「你想要媽媽抱你出去。如何因應寶寶「人生的第一個叛逆期」 此外，這個階段的幼兒也會穩固他逐漸成形的自我感。

」其實他要說的是：「媽媽，我起床了，我想要你抱我到外面去。在幼兒的認知裡，物體之所以存在，是因為他看得到它們，碰得到它們，他會覺得外在世界的存在和自己都有關聯。我們可以想像，一個動作還無法精細到可以無誤地自我控制，語言也還無法成熟到能精準表達，且行為沒有經過任何社會化的孩子，在追求自主性時，如果爸媽或其他大人想加以控制他的自我行為，他內心的挫折及衝突是如何巨大。有時你可能會用轉移注意力的方式化解，但我會建議你，在轉移時，讀到他內在的渴望，映射出這個情感渴望，甚至連結他內在的渴望進行這樣的轉移，因為他的狀態被你映射出來了，於是他感覺被瞭解，因此比較願意被轉移到你的提議。

爸媽的引導是很重要的，寶貝們會從這個幼兒期開始，進入想像力的階段。台語俗諺說：「一歲乖，兩歲捱（磨娘的意思），三歲壞到要抓來刣（殺）。

要孩子學會等待是件困難的事，一部分是因為他們的認知發展（他們的腦部發展，還沒有能力在腦中預演接下來可能會發生什麼情況），再加上兩三歲的年紀對時間的觀念並不清楚，所以當你說「等一下再拿給你」或「明天再玩」時，孩子的理解是「現在沒有」，於是馬上情緒就飆起來了。當然這不表示你就要馬上滿足他，而是你會進入共同調節的安撫，告訴他為什麼等待是需要的。

一旦幼兒產生「被同理」的感受時，也會間接促進幼兒的認知與語言發展。為什麼這時期的幼兒會開始發展自主性呢？除了他們的肢體動作更進步之外，更重要的是他們還發展出了一個技能，那就是語言。

他很高興媽媽了解他的意圖，於是他會記得媽媽描述的「抱你出去」，很快的，「好、好、好、好」就變成了「抱你」，最後變成「抱你出去」。孩子會從日常與你的互動與你的引導中，學習到現實與想像的區別。不過，在這個階段，語言表達仍然是片斷的，需要爸媽來猜測前因後果。大約在一歲半左右，寶貝們在社會心理的發展層面，進入了追求自主的階段。

由於這樣的自我思想，身為爸媽的你，對孩子的期待也就必須隨之調整，教養重心也會放在如何逐漸幫助孩子理解現實生活的期待和限制，在滿足自我與現實限制碰撞時，如何涵容寶貝們抗拒的情感，幫助他們嘗試妥協。寶寶們有所謂「神奇式思考」（Magical thinking），通常到五歲時會達到巔峰，孩子們會以想像來創造出機會滿足自己心理的渴望，有許多繪本都描述了這個狀態，例如查理與蘿拉。

寶寶需要你的認可及情感上的支持 當「自主性」成為幼兒社交心理發展的方向，他們的所有行為便會為了經驗這個自主而更以自我為中心。」這句話反映了從古至今，在孩子們追求「自主」的同時，為父母帶來的影響。

在恰當的引導之下，幼兒開始能使用言語來自我表達。在這個過程中，媽媽的映射功能相當重要，因為媽媽透過語言和非語言的映射，讓幼兒理解自己的意圖如何用大人的溝通方式被表達出來。